Wie wir einem führenden Automotive Softwarezulieferer mit 2.000 Projektmitarbeitern zu einem Durchbruch in der stagnierenden Testabdeckung verhalfen.

Fallstudie ADAS /
Fahrerassistenz

Fallstudie ADAS /
Fahrerassistenz

Ausgangssituation

Ausgangssituation

Seit mehreren Wochen stagnierende Testabdeckung bei ca. 40% auf Gesamtprojektebene.
Es drohte eine Verschiebung des SOPs mit Kosten von ca. 24.000.000 Euro pro Monat Verzögerung.

Seit mehreren Wochen stagnierende Testabdeckung bei ca. 40% auf Gesamtprojektebene.
Es drohte eine Verschiebung des SOPs mit Kosten von ca. 24.000.000 Euro pro Monat Verzögerung.

Erstellung Entscheidungsvorlage für Top-Management mit struktureller Anpassung für nachhaltige Auflösung des Engpasses.

Verabschiedung durch Projektleitung.

Erstellung Entscheidungsvorlage für Top-Management mit struktureller Anpassung für nachhaltige Auflösung des Engpasses.

Verabschiedung durch Projektleitung.

3. Engpass-Auflösung

Feuerwehr-Einsatz im kritischen Team:
Support überlasteter Mitarbeiter, Prozessoptimierung mit JIRA. Entlastung Team und des kritischen Engpasses.

Feuerwehr-Einsatz im kritischen Team:
Support überlasteter Mitarbeiter, Prozessoptimierung mit JIRA. Entlastung Team und des kritischen Engpasses.

2. Team-Begleitung

Durchführung einer konsequenten IST-Analyse im Teilprojekt "Testing".

Identifizierung kritischer Pfade und Teams.

Durchführung einer konsequenten IST-Analyse im Teilprojekt "Testing".

Identifizierung kritischer Pfade und Teams.

1. IST-Analyse

1. IST-Analyse

Unsere Maßnahmen

Unsere Maßnahmen

Der Engpass auf Gesamtprojektebene wurde gelöst. Testabdeckung jetzt bei ca. 70%.

Ergebnis

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Ihr Automotive Software Projekt läuft nicht rund?

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